达州发展公司“五个强化”推动融资高质量发展

2021年面对货币市场流动性收紧，金融市场审批趋严，融资难度加大的不利情况，公司压实责任、主动出击、多点发力，广泛对接金融机构，寻求合作机会，成效显著。截至5月底，已完成融资16亿元，创公司同期融资新高，融资额度及任务完成率均为全市第一，成功发行了省内第二支、达州第一支5亿元绿色项目收益债，提前实现时间过半，任务过半。一是强化领导，统筹推进。公司成立融资工作领导小组，建立季协调、月调度、周碰头的议事协调机制，及时解决融资工作中存在的问题，保证融资工作高效推进。二是强化责任，明确任务。根据融资工作计划，细化任务到周，明确责任到部门到人，倒排工期，挂图作战，为融资工作的计划推进提供保障。三是强化考核，逗硬奖惩。公司建立了融资工作考核体系及激励约束机制，将公司融资工作与综合考核相结合，奖勤罚懒，激发融资工作相关部门及人员的工作积极性。四是强化财务优化，提升融资持续性。结合公司资产负债率过高，收益性不强等制约融资工作的瓶颈的实际，针对性制定《优化财务形象工作实施方案》，通过壮大公司资产规模、加速子公司贸易经营、加快房地产开发等举措，进一步提升财务形象，控融资成本调负债结构，促进融资工作高质量发展。五是强化风险管控，防范化解风险。按照标准化融资为主，非标融资为补充，长短期资金有效搭配，债务结构合理的原则，精选融资项目，优化债务结构，防范债务风险。相关融资事项严格报批，按规范化程序推进，确保合法合规。