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达州发展公司“五个强化”推动融资高质量发展

2021年面对货币市场流动性收紧,金融市场审批趋严,融资难度加大的不利情况,公司压实责任、主动出击、多点发力,广泛对接金融机构,寻求合作机会,成效显著。截至5月底,已完成融资16亿元,创公司同期融资新高,融资额度及任务完成率均为全市第一,成功发行了省内第二支、达州第一支5亿元绿色项目收益债,提前实现时间过半,任务过半。一是强化领导,统筹推进。公司成立融资工作领导小组,建立季协调、月调度、周碰头的议事协调机制,及时解决融资工作中存在的问题,保证融资工作高效推进。二是强化责任,明确任务。根据融资工作计划,细化任务到周,明确责任到部门到人,倒排工期,挂图作战,为融资工作的计划推进提供保障。三是强化考核,逗硬奖惩。公司建立了融资工作考核体系及激励约束机制,将公司融资工作与综合考核相结合,奖勤罚懒,激发融资工作相关部门及人员的工作积极性。四是强化财务优化,提升融资持续性。结合公司资产负债率过高,收益性不强等制约融资工作的瓶颈的实际,针对性制定《优化财务形象工作实施方案》,通过壮大公司资产规模、加速子公司贸易经营、加快房地产开发等举措,进一步提升财务形象,控融资成本调负债结构,促进融资工作高质量发展。五是强化风险管控,防范化解风险。按照标准化融资为主,非标融资为补充,长短期资金有效搭配,债务结构合理的原则,精选融资项目,优化债务结构,防范债务风险。相关融资事项严格报批,按规范化程序推进,确保合法合规。

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