达州发展公司“四融入四增强”抓实“四心”作风教育整顿工作

达州发展公司紧扣“四心”作风问题教育整顿目标要求，坚持聚焦主责主业，努力做好“融入”文章，进一步抓实抓细“四心”作风教育整顿工作，全力推动公司改革创新、高质量发展。

二、融入经营发展，增强核心竞争力

聚焦主责主业，以“四心”作风问题教育整顿为抓手，锁定全年目标任务，细化责任分工，务实工作举措，以“起跑即冲刺、开局即决战”的干劲，全力推动各项工作再上新台阶。坚持筑牢安全生产防线，加大安全生产投入，提升安全管理水平，确保全年安全生产零事故；加强融资工作，按照标准化融资为主，非标融资为补充，长短期资金有效搭配，高质量制定融资工作计划，细化任务、统筹推进；加强项目建设，倒排工期、挂图作战、攻坚克难，聚力协同推进项目建设。

三、融入内控管理，增强队伍凝聚力

公司积极开门纳谏，通过设置意见箱、发布公告、谈心谈话、召开座谈会等方式，多渠道收集意见建议，认真倾听员工群众、服务对象呼声，为下一步整改工作奠定基础，目前共收到“四心”作风建议意见50余条；开展“四心”作风整顿专题组织生活会，开展对照检查，形成作风问题“负面清单”，强化问题整改，让干劲十足、朝气蓬勃的工作势头蔚然成风；针对活动中查找梳理出的问题，将继续以建制度、立规矩为总体要求，对现有制度进行再次梳理，清理废止过时的，修订完善已有的，建立健全急需的，以促进形成符合公司实际的完备制度体系。

四、融入社会责任，增强企业影响力

履行企业社会责任 推动乡村振兴与城市创建。结合全市创建工作要求，组织党员干部多次深入结对联创和双报到社区，通过召开座谈会和实地踏勘的方式，了解社区创建工作推进中存在的问题，按需认领服务项目和投入项目；持续加强疫情防控，严格执行防疫工作要求，做好防疫物资保障；在市国资委的带领下，共同为同心村经济发展提供坚强保障，出资20.61万元用于修建垃圾池，阵地建设。切实提高帮扶工作的精准性与实效性。